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    勇挑振興民族電力工業的重擔
    ——記許繼集團黨委書記、總裁李富生


           李富生,1962年出生,安徽阜陽人,1983年畢業于合肥工業大學電氣系自動化專業,高級工程師。歷任許繼公司控制器分廠技術副廠長、廠長、河南昌威機械設備有限公司總經理,2000年8月,任許繼集團公司董事、黨委副書記,公司總經理?,F任許繼集團有限公司黨委書記、總裁,中國電氣工業協會理事長,中國企業聯合會、中國企業家協會常務理事,國家直流輸變電裝備工程技術研究中心主任,河南工業大學碩士生導師,“全國勞動模范”和“全國優秀企業家”獲得者。

           作為許繼集團的一把手,李富生始終以振興民族工業為己任,全力推進企業的管理創新和技術創新,成效卓著,為國家電力工業的發展壯大和穩定運行做出了突出貢獻。

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    頑強拼搏:帶領許繼快速發展

           2007年以來,李富生帶領許繼駛入了發展的快車道,各項經濟指標屢創歷史最好水平。2009年,許繼集團成為許昌市唯一一家銷售收入過百億企業,銷售收入由2007年的50億元快速增長至10012億元,利潤由2007年的4.5億元增長至4.01億元,分別增長了102%和78%。三年來為地方財政上繳稅金累計156億元,并先后獲得多項殊榮:榮獲了建國以來工業領域最高獎——首屆“中國工業大獎”;被科技部、國務院國資委、中華全國總工會聯合授予“創新型企業”稱號;連續三年躋身于“中國企業500強”、“中國重大裝備制造業100強”、“中國電子信息100強”;被國家認定為“國家火炬計劃重點高新技術企業”、國家重大技術裝備國產化基地、國家級企業技術中心、國家規劃布局內重點軟件企業;2009年榮獲了國家科技進步一等獎。

    力挽狂瀾:化解許繼財務危機

           2006年前后,因為受到銀根緊縮、原材料上漲等諸多因素的影響,許繼發展陷入了困境。在這生死攸關的關鍵時刻,李富生臨危受命、力挽狂瀾,毅然決定引進戰略投資者。經過上百次“死去活來”的艱難談判和磋商,世界五百強企業——中國平安成功入駐許繼,并為許繼提供了高達50億元的資金支持,這是許繼發展史上獲得的最大一筆發展資金,成功實現了中國首例真正意義上的產業—金融結合,為許繼的長遠發展奠定了扎實的基礎。
           以此為契機,河南省政府與中國平安建立了穩固的戰略合作關系,中國平安在豫戰略投資高達200多億元。
           成功引進戰略投資者不僅解決了許繼的發展問題,更為重要的是解救了多家銀行、上千家供應商、上萬名員工、幾十萬名股民,使他們從戰略投資者引進中獲得實惠,為當地的經濟發展和社會穩定做了貢獻。

    銳意進?。和苿釉S繼管理創新

           李富生一直強調“管理創新是推動企業快速發展的不懈動力”。正是基于這一思想,李富生一方面對許繼產業結構進行了調整,明確了以“電力系統、軌道交通、綠色環保能源發電、工業配用電”為許繼的四大產品領域,這正與國家四萬億投資計劃的投資方向高度一致,使許繼有效化解了金融危機負面影響,并實現了跨越式發展。
           另一方面,李富生將微軟公司先進的管理方法植入許繼,確立了以“關鍵績效指標考核(KPI)”為核心的業務推動體系,確保了公司發展目標的有效實現。
           最后,李富生著重加強了重大工程項目的管理,確保了秦山核電二期、三峽電站、云廣特高壓直流輸電、向上特高壓直流輸電、鄭西高鐵、武廣高鐵、京津專線、合武高鐵、西氣東輸、南水北調等一系列國家重大工程的順利實施。

    流程再造:推動許繼科技創新

           在國內,李富生與華為公司一道率先引進了IBM科研管理方法,確立了以“集成化產品開發(IPD)”為核心的技術創新體系,將3000多名研發人員有效組織起來,使企業插上了騰飛的翅膀。在李富生的帶領下,許繼每年都有100多種新產品問世,截至2009年底,許繼集團共申請專利234項,其中發明專利81項;擁有軟件著作權15項;主持參與制定的國家標準40項,行業標準87項;連續三次承擔國家重大科技專項,連續四次承擔河南重大科技專項;創造了“6項世界第一”和“20多項中國第一”,使中國電力工業揚眉吐氣、傲視群雄。

    無私奉獻:感召許繼干部員工

           李富生從不計較個人得失,默默地奉獻著,以實際行動體現了高度責任心和事業心,長年累月加班加點和出差在外,節假日也不休息,全年累計加班近2000多個小時。
           對于許繼,他始終抱著拳拳的熱愛之心,這種“愛”遠遠超過了愛他本人和愛他的親人。2008年,李富生父親身患癌癥在鄭州住院,在手術的關鍵時刻,作為唯一的兒子,本應守候在父親身邊,但此時正是許繼引進戰略投資者的關鍵時期,李富生在父親與許繼之間,他毅然決然地選擇了許繼,選擇了“大愛”,選擇了堅守在工作崗位上。僅有的幾次探望,也是工作到深夜十二點后由夫人駕車趕往醫院,短暫看望后早晨六點又趕回集團公司,繼續投入到緊張的工作當中。在工作中,李富生感人的事跡很多,他以他的一言一行、一舉一動影響和激勵著廣大干部員工以更加團結、更加進取的精神投入到許繼的發展大潮中來。

    志存高遠:掀起許繼創業高潮

           2010年新年伊始,為了不斷超越、追求卓越,在許繼快速發展的基礎上,李富生發起了“第三次創業”的總動員,他號召全體干部員工頑強拼搏、砥礪前行,為中國電力工業的發展貢獻更大力量。未來五年,許繼將在李富生的帶領下,在現有核心業務基礎上,憑借行業領先的技術,以及跨越電力系統發電、輸變電、配電和用電環節的一次、二次電力裝備的產品制造和電力裝備系統集成的服務能力,確立了許繼集團公司在電網領域、新能源發電領域、軌道交通領域和工業配用電領域的戰略優勢地位。
    五年內成為國內一流的電力裝備制造商和一流的電力裝備系統集成商,十年內成為國際一流的電力裝備制造商和一流的電力裝備系統集成商,打造成中國的“ABB”和“西門子”。到2015年許繼集團利潤將達到35億元,銷售收入達到600億元,成為世界電力裝備行業的佼佼者!


    (文章來源:《艱苦創業 自強不息——紀念合肥工業大學增列為全國重點大學五十周年》)

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